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前言
第一章 用博弈论掌握“三种能力”
将博弈论灵活运用到具体问题上
对所处局面进行战略梳理
上司和下属的交涉也是一盘“博弈”
用博弈论预测“对方的行动”
将博弈论灵活运用于商务
用战略思考守护自己的“利益”
是对立，还是协调
“博弈论的三种能力”和俯瞰思考
不能取胜，就改变“规则”
第二章 博弈论入门 “囚徒困境”
博弈论的基础——“囚徒困境”
将博弈的结构画成2×2表
从囚徒A的视角思考
把握博弈的结构
抓住博弈关键的纳什均衡
“理性的猪”博弈
找到纳什均衡
大企业A和乡镇企业B的“理性行动”
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离开“局中人的视角”俯瞰博弈
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渔业的乱捕滥捞问题
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用博弈论思考环境问题
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“看不见的手”不能触及的领域
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“博弈的结构”被改变
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第三章 协调博弈开创“有利市场”
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“大家都想采取同样的行动”的博弈结构
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一旦“决定的事情”就难以改变
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在“一百日元电脑”中所看出的商务策略
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正确掌控“博弈的展开”
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流行色在两年前就已确定
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所谓协调的失败
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“不提问的学生”也是协调的失败
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繁荣、萧条都是协调博弈
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人被“习惯”支配
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第四章 三个博弈清楚利害关系的多样性
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“懦夫博弈”的结构
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“古巴危机”——危险的博弈
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“谁都不愿做的工作”的“懦夫博弈”
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“便士匹配”中“不被猜出行动”是关键
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警察与小偷的关系
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不要把着眼点放在“个人”，而要放在博弈的结构
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“霍特林模型”的结构
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拉面店为什么都集中在车站前
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政策主张与电视节目的共同点
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第五章 动态博弈拓展“时间的视野”
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时间的流逝
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国际象棋和黑白棋中的“展开型博弈”
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用“博弈树”来思考时间的流逝
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“决策的顺序”在很大程度上左右博弈
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用“逆推法”预想最佳行动
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找出博弈的必胜方法
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思考时间上的非连贯性问题
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日常生活中的“吓唬”
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守护价值的方法
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是什么在支撑新技术的研发
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着眼于长期利益
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重复博弈和触发策略
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著名陶艺家才会采取的品牌战略
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从短期聘用到长期聘用
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第六章 情感+博弈论
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为什么有些人不能“理性”行事
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人不能有“先见之明”吗
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加价式公开叫价拍卖
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为筹集资金而四处奔走的选举战
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“泡沫”的发生
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人会被趋势所骗
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不要被操控趋势的伎俩蒙蔽
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人并非只追求金钱
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学习3M的创新战略
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社会贡献基金为什么受欢迎
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后记
更新时间：2020-04-14 11:12:20
完结共74章
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