成本分析与控制：基于经营战略的成本管理实战

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  财务大数据分析与可视化：基于Power BI案例应用（第2版·微课版）

  随着我国信息化进程的不断加速及大数据和人工智能技术的不断发展，财务人员需要全面深入地分析财务数据，帮助企业预测和防范经营过程中可能遇到的风险。本书以PowerBI为数据分析工具，重点介绍了商业智能的相关知识，以及利用PowerBI获取数据、整理数据，并对数据建模，进而实现财务大数据分析和可视化的内容。本书最后还提供了一个白色家电行业三家上市公司的财务分析案例和一个虚拟企业的经营分析案例，这些典

  顾瑞鹏 汪刚主编管理11.6万字
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  中级财务会计（第2版）

  本书运用中级财务会计的基本理论和基本方法，通过会计确认、计量、记录和报告，真实、公允地揭示企业财务状况、经营成果、现金流量等信息，全面反映企业管理层受托责任履行情况，向会计信息使用者提供相关信息用以决策。本书共分为14章，内容涉及财务会计概念框架，货币资金，应收款项，存货，金融资产，长期股权投资，固定资产，无形资产，其他资产，负债，所有者权益，收入、费用和利润，会计调整以及财务报告。此外将思政教育

  马建威主编管理38.9万字
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  中国会计评论（第19卷·第4期）

  本书共包含六篇文章，涉及财务信息化与组织韧性，商业信用的宏观经济预测价值，董事网络联结与政府补助获得，会计师事务所内部薪酬差距，信用评级付费模式，卖空机制与企业产能利用率等内容。

  王立彦等主编管理9.1万字
• 透过财报看管理：透视财报背后的管理秘密

  报表是企业健康的晴雨表，任何一个管理者都要学会看报表，学会管理报表。看报表不是去看枯燥的数据，而是去看数据背后的来由。管理报表不是编造数据，而是努力创造企业理想的财务指标。如果您能深入地了解报表，就能深入地了解企业的运营状况。如果您能清楚报表中存在的问题，就能明了管理中存在的问题。因为，报表是管理结果的真实反映，管理活动是管理者思想的表达。

  汤婧平管理5.5万字
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  现金流量表：编制细节+方法详解+经营分析

  本书从现金流量表的底层逻辑出发，介绍了现金流量表的总体概况，以及在编制、分析现金流量表时遇到的常见“疑难杂症”，提出了针对性的解决方法。本书全面介绍了编制现金流量表的五种重要方法，即工作底稿法、T型账户法、分析填列法、财务软件编制法和按每笔现金及银行存款项目汇总的编制方法，并且将工作底稿法作为最为地道的现金流量表编制方法进行推广；系统讲述了如何解读现金流量表，进而合理制定、调整企业的经营策略。读者

  马兴伟 刘怀建管理11.5万字
• 人人都看得懂的财报书（2022版）

  财报很重要，人人都知道，但如何看懂、快速学会，很多人并不知道。《人人都看得懂的财报书》作者孟庆宇独辟蹊径，以通俗、幽默的拉家常方式，把专业的财报知识当成油盐酱醋茶，与生活中的点点滴滴联系起来，从而让你一改以往对财报知识晦涩难懂的成见，顿有醍醐灌顶之感——原来财报如此简单！这本书，你可以把它放在枕边读，也可以放在卫生间读。你可以把它看作是一本自学用书，也可以看作是一本“科普”书，还可以把它看作是一本

  孟庆宇管理13万字
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  中国会计评论（第19卷·第2期）

  本书收录《信息透明度与企业风险承担》《章程反收购条款、法制环境与盈余管理》《社会责任与企业创新——基于利益相关者与社会资本的分析》《迟见公婆的媳妇丑吗——中国上市公司年报择时披露与盈余及盈余质量的关系》《扶贫资金使用政策变迁与企业生产效率》等文章。

  王立彦等主编管理6字
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  总经理一定要学会算这本账：全面预算管理

  企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。企业预算由谁来做？如何明确预算管理目标？预算需要哪些准备？如何进行预算考核？本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面，对全面预算管理进行详细讲解，并结合作者精心挑选的案例，帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧，更好地谋划企业的未来。

  汤婧平管理5.7万字
• 财务管理（微课版·第3版）

  财务管理是工商管理学科的核心课程之一。本书吸收了前沿的财务管理理论和研究动态，系统介绍了财务管理理论、方法和技术。全书分为五个部分共16章。第一部分为企业财务管理概述，第二部分为企业筹资管理，第三部分为企业投资管理，第四部分为企业业绩管理，第五部分为企业财务战略与控制。本书每一章都包括引导案例、学习目标、正文、讨论案例、复习思考题，具有较强的理论性、实践性、针对性和可读性。本书可作为管理类本科生和

  李延喜 张悦玫 刘井建编著管理24.3万字