匠心独运，使命担当，唯真唯实冲锋医界前线——记温州医科大学附属第二医院　沈贤

常言道，人生几幸遇良师。作为一名住培学员，学习并不断提高自身临床业务能力是我们的使命，但若有一位好老师指导，就如海上的船有了灯塔的指引，更能乘风破浪，扬帆远航。一位好的老师，不仅可以教授我们知识与技巧，还会为我们的医学生涯树立标杆，以循循善诱的方式，让一点一滴的细节与理念对我们的价值观和人生观产生深远的影响。

十分幸运的是，我就遇到了一位这样的好老师，他是温州医科大学附属第二医院沈贤老师。沈贤老师是一名胃肠外科的主任医师，现担任温州医科大学附属第二医院院长。他有着精湛的手术技巧，但在手术造诣上仍然精益求精，他曾蝉联2014年度、2015年度胃癌手术视频全国总决赛冠军。他又是十分儒雅亲切的医师，对患者富有同情心、同理心，“要像对待亲人一样，对待你的患者”是他常常教导我们的话；也是基于这样的理念，他在临床上极力推行舒适化医疗，切实减轻患者痛苦。他同时也是热衷于研究的“科学家”，他的团队在国际上首次提出胃癌患者肌肉减少症的CT诊断标准，并且发表多篇SCI论文。他拥有许多荣誉和头衔，是浙江省第一批支撑学科“临床营养学”的学科带头人、第三批浙江省“万人计划”科技创新领军人才、浙江省高层次创新人才等。但繁忙的临床与学术等工作并没有打乱他的生活节奏，他总能有条不紊。“时间很宝贵，要花在刀刃上。”沈老师的教导总能帮我们在焦头烂额的时候厘清思路。沈老师在空闲时间会去打羽毛球，这是他的兴趣，也是他的另一个强项。无论在工作中还是在球场上，他都能保持精力充肺。他提倡劳逸结合，常教导我们“强壮的体魄是外科医师的基础”。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。沈老师常教育我们不仅要深入临床一线，还要紧抓治疗新进展。很多专业上的知识并不只局限于教科书，尤其是最新的进展。沈老师除了在日常工作中为我们讲解知识，同时要求我们经常阅读和分享最新研究文献。讨论交流会（lab meeting）是沈老师推崇的方式，也成了我们学术交流的平台。一日之计在于晨，在沈老师的教导下，每周五早晨上班前的一小时进行业务学习，也变成了我们的习惯。我们从他身上学到了对专业的钻研精神。

一名外科医生与患者的接触并不只局限于手术。如何安抚患者情绪，充分、有效地与患者及家属进行沟通，同样是一门大学问。无效的、负面的沟通常常引发医患矛盾。与住院患者或门诊患者沟通时，沈老师总能以其独特的人格魅力和丰富的谈话技巧让人如沐春风，即便只是在他身边观摩，都已经让我们受益匪浅。他对患者态度和蔼，从不指责患者，从心底理解患者的痛苦，并将他们视作亲人。我们从他身上看到了对患者的理解与尊重。

科室曾经收治过一位年过百岁的结肠癌老年患者，这样一位特殊的患者，其治疗策略的制订涉及多个学科。从术前的全方位评估，术中精细娴熟的操作，再到术后合理的康复指导等一系列围手术期管理方案，都能体现出一个团队的治疗水准。沈老师积极组织多学科会诊（MDT），鼓励大家进行相关的指南解读，包括胃癌诊疗指南、肿瘤营养学诊疗指南等。让我印象深刻的是，沈老师结合指南及MDT讨论意见，考虑患者术前营养状态差，不急于施行结肠癌根治术，而是先进行近两周的营养支持治疗，提高患者耐受能力。这一举措充分体现了为患者考虑的理念，也是综合诊疗能力的体现。最终这位患者顺利康复出院。可以想象若急于施行手术治疗，该老年患者术后康复将是一大问题。这是日常工作的一个缩影，我们能感受到沈老师对待疾病、对待患者一丝不苟的态度。他就是这样对我们言传身教，他是患者心中的好医师，是我们心中的好老师。

沈老师作为医院的管理者，他能聚心凝力，开拓进取。在住培基地建设方面，他继承并完善了以“分层渐进、螺旋上升、顶岗负责、强化督导”为特色的温州医科大学附属第二医院住培模式。他统筹规划，协调好住培学员、带教老师、研究生管理部门三者的权利与义务，建立合理的激励和惩罚机制，切实推进住院医师的教育培训工作，为地区培养合格的住院医师。

沈老师总是心系住培学员，他深知学员的生活压力和学习压力。作为一名老师，他不仅指导学生的临床专业问题，也会主动去听取和关心学生的生活难题。作为医院的领导，他努力为学员创造良好的培训条件，对技能培训中心设备和模型进行改善升级，提高住培学员的生活质量，包括住宿、伙食以及劳务补助等。

如果工作像是在坐轨道明确的动车，那么生活就是海上驾驶的轮船，总能时不时感受到来自大海的波涛。在2020年这个特殊的双闰年，人们正像往年春节一样期待家人团聚时，一场即将波及整个人类社会的新冠肺炎疫情悄然而来。这场疫情首先在武汉暴发，很快扩散到全国各地，严重威胁人民健康。各级政府、各方人员迅速响应，投入抗疫工作。沈老师作为院长，身体力行、义不容辞地奋斗在一线，带领白衣战士，坚定守护人民健康。

接市委市政府指令，沈老师不畏辛苦、勇挑重任，扛起瓯江口院区改建的重担，连夜成立专班组。其间，他以身作则，带领大家立下军令状，吃住都在瓯江口院区，与一线员工一起，将原本十天的任务缩短为一周，仅用七天时间把尚未投入使用的、以骨科为主的综合性院区成功改造成传染病专科医院，并建立了一套完整的治疗体系。短短七天时间，浙江温州就增加了一所具备收治新冠肺炎患者能力的医院。疫情正值春节，对外招工、物资采购，器材招标、交通运输等过程皆受阻，其间的困难可想而知。“不破楼兰终不还，一定要战斗到疫情结束的那一刻。”这是沈老师在疫情之初就有的决心。没有拖延，没有抱怨任何困难，他毅然决然地以医者的初心和领导的担当精神为这座城市贡献力量。他是温州百姓心中的好院长，是我们心中的好老师。

沈老师教学之严谨，信念之执着，责任之坚守，常于润物细无声中感化我们，他变换各种角色，教导我们对生命报以敬畏，对科学报以崇尚，坚定济世救人之心。医学的道路上，遇此良师，益及终身，何其有幸。